第一章 总则第一条 为进一步优化中层领导干部结构，加强基层单位班子建设，增强凝聚力、战斗力，并充分发挥中层干部易岗易薪人员的积极性，促进企业可持续发展，同时为深化公司用人

第一章  总则

第一条  为进一步优化中层领导干部结构，加强基层单位班子建设，增强凝聚力、战斗力，并充分发挥中层干部易岗易薪人员的积极性，促进企业可持续发展，同时为深化公司用人机制改革，进一步完善内部退养管理，优化资源配置、激发员工活力、提高管理效益，同时更好地体现企业以人为本的理念，构建更加和谐的企业氛围，结合X公司员工管理的实际，制订员工易岗易薪与内部退养管理规定。

第二章  中层干部易岗易薪条件、程序和待遇

第二条  公司中层干部符合以下条件之一者，实行易岗易薪：

（一）男性年满55周岁的，女性年满50周岁的；

（二）根据公司相关管理办法，经公司党委研究确认为不胜任的领导人员；

（三）经所在单位党组织研究，建议易岗易薪，并经公司党委研究通过的；

（四）因个人身体状况等其他原因，需要易岗易薪的。

第三条  中层干部易岗易薪任免程序：

（一）提出易岗易薪人员方案；

（二）征求所在单位党组织意见；

（三）公司党委（扩大）会议研究决定；

（四）办理任免手续。

第四条  各基层单位班子成员、公司本部中层干部、各地区经营部、直管项目（指挥）部领导人员易岗易薪后，由公司统一安排。

第五条  中层干部易岗易薪人员从事具体的管理、督导或技术岗位工作的，按照相关管理制度和岗位职责开展工作，并承担相应的管理责任。不从事具体的管理、督导或技术岗位工作的，要根据企业阶段性工作重点，或根据企业的统一安排，围绕施工生产、安全质量、企业党建，以及企业重大方针政策、重大决策事项、重要工作安排等部署和落实情况，积极开展调研，提出改进意见和建议。

第六条  公司中层干部易岗易薪后，不再参加公司中层干部的考核评价,依据易岗后实际岗位进行考核评价。 

第七条  中