为了进一步加强项目测量管理，明确测量管理流程，实现项目测量作业标准化，保证施工过程的测量质量，修订了工程测量管理办法(2022年版)。

第一章  总则

第一条为加强公司测量管理,防止测量事故发生,确保工程质量,加快施工进度,提高经济效益,同时适应项目标准化管理的需要,特制定本办法。

第二条公司测量管理体制实行二级管理,公司工程管理部-项目测量队（班）,各项目部测量业务上受公司工程管理部领导。

第三条工地测量技术人员应严格遵守《测绘法》,遵照执行各行业测量规范、标准,履行项目测量职责,承担相应责任。

第四条  测量人员的工作是特殊的技术工种，要保持相对稳定，项目部不得随意调整、更换或改行，辞职人员及时办理相关手续。

第五条  任何时间，任何地点，一旦发现测量事故，如果当场测量人员可以纠正，则必须等纠正后再进行施工，如果现场测量人员无法立即纠正，必须先报告施工技术负责人暂停错误部位施工，然后立即上报公司工程管理部，研究解决办法和措施（比如大长隧道贯通误差大、隧道断面数据录入错误，曲线桥梁布设错误等）。

第二章  管理职责

第六条 公司工程管理部职责

1、负责对全公司测量仪器购置计划的审核,购置及仪器档案的管理。

2、负责对公司各级测量仪器的统一管理,包括仪器的调配、维修、停用、报废、处理。掌握公司测量仪器的配置及性能，建立测量仪器和测量人员台账、档案等。

3、负责全公司所有新上项目与设计单位的交接桩复测,负责与设计单位澄清疑问。

4、负责长大隧道、特大桥等大型控制测量的平差和定位，负责向项目测量队交底。

5、负责大型控制测量的成果整理和申报。

6、参与处理测量事故。

7、负责对测量人员进行培训、考核，参与对测量人员职称的评定。

8、负责加强定期对项目部测量人员业务水平和工作能力的培训、考核和登记，对不合格的测量人员，执行人力资源部相关制度和办法。

9、负责推广工程测量新技术、新方法、新工艺，推动各项目技术协作，