引领发展,文化先行。工程四局始终以中国工程五大文化理念为指引,认真贯彻《中国工程"十三五"企业文化建设规划》,在守正与创新中,全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文
引领发展,文化先行。XTS局始终以央企A五大文化理念为指引,认真贯彻《央企A“十三五”企业文化建设规划》,在守正与创新中,全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文化,为S局打造X一流现代化企业集团提供了强劲的文化支撑。我们的主要做法是:
一、遵循三个维度,在守正与创新中构建完善的核心价值体系。
我们回应时代召唤、植根央企A沃土、梳理企业历史,不断完善企业文化核心价值体系。
1.倡导时代主旋律,与社会主义核心价值观相融合。
我们积极倡导社会主旋律,将社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础,贯穿融入于企业改革发展全过程。坚持在局及子分公司机关、大型项目经理部层层设立国学课堂和诚信敬业道德讲堂。同时还开通了网络、官方微信等国学专题栏目,打造弘扬企业文化的立体开放式传播窗口,突出“诚信敬业”主题,培育“共建共享”理念,宣扬“崇仁尚德”风尚,强化“奉献精品 改善民生”使命,激发“勇于跨越追求卓越”的精神。
2.根植XT母文化,与央企A文化理念相统一。我们始终将央企A母文化作为企业文化价值体系的核心内涵,通过理念宣贯、司歌传唱、文化实践等多种途径,将央企A五大理念纳入企业核心价值体系;纳入干部员工各层级的教育培训体系,作为重要培训板块;纳入年度企业文化建设业务工作考核部署重要内容,确保央企A五大理念在全局干部员工中入脑入心,在企业发展中见影见效。
3.梳理S局好传统,与企业红色基因相匹配。我们致力于传承企业优秀的文化基因,对企业发展历程