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财务管理部部长2021年述职述廉报告

2020年,根据部门内部的分工调整,我先后分管会计税务科、监察项目科、金融管理科和预算决算科。一年的时间里,在集团公司领导、部长的指导与同志们的大力支持、帮助下,围绕集团公司年初职代会暨工作会、财务部年度重点工作安排,我积极组织分管科室开展各项工作,做到尽职尽责、勤政务实,较好的完成了既定目标。

2020年,根据部门内部的分工调整,我先后分管会计税务科、监察项目科、金融管理科和预算决算科。一年的时间里,在集团公司领导、部长的指导与同志们的大力支持、帮助下,围绕集团公司年初职代会暨工作会、财务部年度重点工作安排,我积极组织分管科室开展各项工作,做到尽职尽责、勤政务实,较好的完成了既定目标。现将2020年以来履行岗位职责和个人廉洁自律情况报告如下:

一、通过加强学习不断提高思想政治素养和综合素质

2020年,我始终坚持把加强学习作为提高履职能力的基础。一是认真学习党的十九届五中全会精神、XX、XX系列重要讲话,把思想和行动统一到中央精神上来,坚持用精神武装头脑,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,不断提高思想政治水平和理论素养,推动指导实际工作。二是深入学习D、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》、国有企业改革座谈会精神,根据国企深化改革形势需要,进一步加强对国内外宏观经济形势和建筑行业市场环境的研究分析。三是加强金融业务、财务管理、工程项目财务管理等方面的业务知识学习,熟悉相关管理制度,努力将理论与企业管理实际相结合,用理论指导工作的具体实施。

二、充分调动科室人员积极性有序开展各项工作

(一)夯实管理基础,做好各项基础工作。会计基础工作关系到会计信息真实性与准确性,也是实施管理举措的基础。针对分管的科室工作,我明确要求日常的会计核算、产权管理、纳税申报、报表编制等必须严格遵守会计准则及相关法律法规,注意会计准则与税务规定的衔接,规避业务中可能涉及的风险,圆满完成了集团合并及母公司财务报表编制、会计核算、各项税款申报缴纳等工作。同时,针对保函、资金借贷、银行授信等金融业务以及项目财务专用章、项目大额保证金台账等业务的基础工作也提出了具体要求,并实时监督。

(二)进一步加强预算管理,积极开展分析和预警工作。根据股份公司业绩考核办法,组织修订了集团公司所属单位业绩考核管理办法,以确保严格执行股份公司的目标不偏离,并结合公司经营生

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