一年来，在集团公司党委的正确领导下，我不断加强理论学习、狠抓事业部党建工作，认真履行一岗双责，不断创新工作思路，扎实推进各项工作,为事业部改革发展和年度任务目标圆满完成不

一年来，在集团公司党委的正确领导下，我不断加强理论学习、狠抓事业部党建工作，认真履行一岗双责，不断创新工作思路，扎实推进各项工作,为事业部改革发展和年度任务目标圆满完成不懈努力。全年污水板块预计实现营业收入10080万元，完成集团公司下达9300万元指标的108.4%;净利润完成1399万，完成集团公司下达指标1350万元指标的103.6%。供水预计实现净利润1.2亿元，其中集团公司预计实现分红5300万元。根据领导干部述职述廉要求，我现将个人2018年度主要工作开展情况、个人廉洁自律情况、存在的问题不足和2019年工作打算报告如下：

一、个人主要工作

1.抓党员干部理论素养，在“学”字上下功夫。

坚持把党的建设放在首位，强化对党的相关理论学习。通过抓实中心组集中学习、党支部书记带头讲党课、“三会一课”、主题党日活动等重点工作，不断加强广大党员干部学习教育，增强“四个意识”，促进党性修养和理论素养提升。

2.抓干部队伍建设，在“用”字上下功夫。

事业部坚持党管干部，围绕“配、管、培、考”，严格规范干部选拔任用，加强日常考核管理，选好、用好、管好干部人员，促进干部队伍建设上台阶。根据事业部发展需要，2018年经考察新提拔中层干部共计5名，经后备干部考试，综合筛选5名进入后备干部数据库；新调入员工2名，新入职应届毕业生3名，事业部干部人才队伍得到了进一步充实。完善干部队伍管理机制，本年度先后制定完善了后备干部管理、中层干部管理、员工培训管理等4项制度办法，下发《关于进一步加强和改进水务事业部优秀年轻干部台阶式培养选拔工作的实施要点》，着力培养一批能干事、干成事、不出事的干部队伍，为事业部发展提供保障。

3.抓党建基础工作，在“立”字上下功夫。

制定事业部2018年党群工作要点，明确工作重点，指导各级党组织有效开展党建工作。加强制度建设，结合上级党建要求，制定“三重一