增强使命担当 奋勇创新作为 确保完成全年经营承揽目标任务

增强使命担当 奋勇创新作为 确保完成全年经营承揽目标任务

在全国复工复产的大干快上时期，我们召开经营专题会议，主要任务是贯彻落实股份公司年初工作会和复工复产系列会议精神，回顾去年工作，分析当前形势，研究和部署市场经营工作。根据会议安排，我报告两个方面内容。

一、2019年经营工作回顾

过去一年，面对复杂的国内外形势和严峻的市场竞争环境，全系统经营战线各级领导和人员在股份公司党委、股份公司的坚强领导下，认真落实区域经营战略，积极开拓市场，抢抓机遇，创新发展，攻坚克难，在大家共同努力下，经营工作取得了较好成绩。

新签合同总额突破两万亿大关。2019年，全系统新签合同总额××亿元，完成年度计划目标的××，同比增长××，其中，国内新签××亿元，完成年度目标××，占总额的××，同比增长××。全系统新签合同总额迈上两万亿级新台阶，提前一年完成“十三五”规划目标。

区域总部经营战略释放活力。按照主管领导的要求，完成“9+1”区域总部市场布局和“1+9”制度体系制定实施，组织召开区域总部制度宣贯会大力推动实施，有力提升了全系统区域经营理念。针对个别单位