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总经理在集团公司上半年经济运行分析会上的讲话

根据集团公司总体工作安排,7月中下旬将分别召开上半年经济运行分析会和下半年工作会,总结部署经济运行和改革发展工作。今天这次会议,主要任务是通报集团公司上半年经济运行情况,分析存在问题和不足,动员各级组织和干部职工, 认清形势,坚定信心,全力以赴打好下半年以丰补歉攻坚仗, 坚定不移完成全年目标任务。

  根据集团公司总体工作安排,7月中下旬将分别召开上半年经济运行分析会和下半年工作会,总结部署经济运行和改革发展工作。今天这次会议,主要任务是通报集团公司上半年经济运行情况,分析存在问题和不足,动员各级组织和干部职工,认清形势,坚定信心,全力以赴打好下半年以丰补歉攻坚仗,坚定不移完成全年目标任务。下面,讲四个方面的意见。

  一、充分肯定成绩,正视存在问题,正确看待上半年经济运行状况

  今年以来,煤炭市场形势更加严峻,全国95以上的煤炭企业陷入亏损,集团公司主导产品价格下滑影响效益X多亿元。面对生存发展的重大考验,各级组织认真贯彻落实集团公司决策部署,以更大的力度推进减亏增盈、改革创新、转型升级,整体工作逆势稳健发展。X分别作出重要批示,对集团公司加强内部管理、深化企业改革的做法给予充分肯定,要求全省国有企业学习借鉴。上半年经济工作呈现七个特点:一是实体产业保持总体平稳,资本运营成效突出。上半年,集团公司完成煤炭产量X万吨,营业收入X亿元,企业保持总体盈利。在绝大多数煤炭企业陷入亏损的情况下,能够取得这样的成绩,实属不易。特别是,我们把握资本市场机遇,通过股权增减持、参股公司上市和定向增发,提高了资本运营收益,弥补了实体产业下滑的影响。完成上海中期增资和齐鲁银行参股,金融资产达到X亿元。产业运作与资本运营“双轮驱动”优势和工作成效逐步显现。二是百项重点工作和“双创”活动扎实深入,整体工作平稳有序发展。上半年,省委先后两次对集团公司领导班子进行调整。班子调整后,提出“四个坚持、四个不变”的工作思路,以百项重点工作和“双创”活动为总抓手,统筹推进各项工作。确立X个创新创效点,实现创效X亿元。先后召开百项重点

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