日前某央企召开了覆盖国内所有省市和各业务板块的区域经营推进会，对股份公司和集团公司两级区域经营工作进行了部署和安排。

按照股份公司的统一部署和安排，今天，我们在××召开××区域的经营工作推进会，主要是贯彻落实2018年股份公司工作会议精神，共同研究和谋划今年的市场开发工作。上午，××代表股份公司××指挥部作了专题报告，对负责区域的经营工作提出了发展思路，各集团公司负责经营的领导或区域经营指挥部指挥X行了发言，股份公司机关相关职能部门就各自业务提出了要求，孙总对会议所取得的成果进行了总结并提出了具体要求，对大家提出的问题和建议做了简单答复，讲的都很好，我完全赞同，请务必抓好落实。这次会议达到了梳理项目、共享信息、推进工作的重要目的。关于股份公司××指挥部列出的高端对接计划和有关单位提出的问题和建议，股份公司经营计划部要牵头梳理、明确分工、制定计划、尽快组织落实。下面，我讲几点意见。

一、近年来××区域经营开发的总体情况

一直以来，股份公司高度重视××区域的市场开发工作。近几年为适应市场形势变化，提升高端经营能力，抢抓市场发展机遇，股份公司通过整合经营资源、完善市场布局、充实经营力量，实行区域经营指挥部与区域投资公司“一套人马、两块牌子”的方式，不断加大市场开发力度，这充分体现了股份公司深度开发××区域的信心和决心。近几年,在公新总的领导下,在××同志的积极推动下，股份公司××指挥部各级人员不畏困难，真抓实干，在各单位支持配合和不懈努力下，股份公司××区域的市场整体开发情况取得了较好的成绩。

一是高端经营能力较强。股份公司本级区域经营机构积极加强与各级政府、行业主管部门、重要业主的沟通联络，建立了广泛、深入的经营资源，对区域开发提供了有力支撑。

二是经营职能履行较好。股份公司本级区域经营机构按照股份公司要求构建了健全完善的经营管理体系，认