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工程局生产副总经理在经济活动分析暨半年工作会上的讲话

夯实基础 强化管理 求真务实 履职尽责 为全面完成2018年施工生产任务保驾护航 同志们:2018年上半年在集团公司、公司两级领导班子的支持与关怀下,技术管理工作以"稳固基础,重

夯实基础 强化管理 求真务实 履职尽责 为全面完成2018年施工生产任务保驾护航

 

同志们:2018年上半年在集团公司、公司两级领导班子的支持与关怀下,技术管理工作以“稳固基础,重点突破,持续提升”为总体工作思路,求真务实,扎实开展了各项技术管理工作,促进了公司技术管理工作水平稳步提升。下面我就施工技术工作作如下发言:发言分“上半年工作回顾和下半年工作安排”两大部分,具体如下:

一、2018年上半年技术工作回顾

1、建立健全各项管理制度

新发布了《质量管理小组活动管理办法(暂行)》《“特殊过程、关键工序”管理实施细则(试行)》、《竣工文件管理细则》、《检验检测工作管理制度》、《技术管理体系检查监视、评价考核管理实施细则》、《技术人员考核管理办法》等6项,进一步完善了公司技术管理制度。

2、夯实基础管理,完善体系建设

以2017年技术管理专项管理检查发现的“重业务、轻管理”的思想严重”等问题为导向,强化技术管理,规范日常业务,持续开展了“过程卡片管理考核、月度技术例会制度、项目技术管理专项检查活动”等三项工作,组织工程管理部及技术服务中心,对公司在建项目、分公司的施工技术管理体系进行了全面检查,共检查10个单位,其中,3个单位(南京S126、合安铁路、银西铁路)处于基本受控状态,其余7个单位全部存在一般缺陷状态。通过检查、整改,督导项目部及分公司进一步完善技术管理体系建设,不断夯实施工技术基础管理,提升施工技术后台管控水平。

3、施组、方案审批完成情况

一是从加强施工方案的安全性、科学性、经济性、可行性入手,重点抓施工方案分级评审及施工方案的落地工作,完成了重庆东环迎龙双线大桥跨高速公路(48+88+49)m连续梁专项方案及人工挖孔桩安全专项施工方案、宝鸡植物园跨渭河大桥的现浇箱梁支架施工方案及钢桁架拱桥专项施工方案、宝鸡阳平铁路物流基地工程阳平车站站场改造施

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