首先，向你们隆重发布《企业宣言》表示热烈的祝贺！这不仅仅是五公司发展进程中一次里程碑式的事件，也是集团公司企业文化建设中的一件

首先，向你们隆重发布《企业宣言》表示热烈的祝贺！这不仅仅是五公司发展进程中一次里程碑式的事件，也是集团公司企业文化建设中的一件大事，具有重大而深远的意义。

各公司确立《企业宣言》，是集团公司今年部署的一项战略性工作，也是企业文化建设发展到一定程度必须要跨出的重要一步。集团公司企业文化建设经过多年发展，取得了令人瞩目的成就，但同时，也存在着口号式、理念式、落地式等诸多误区，以及文化思考不够，文化内容零乱、不成体系，基础工作不扎实，没有形成共识，随意性严重等各种问题，更重要的是，我们的企业文化建设工作遭遇发展瓶颈，进入到深化和提升的关键时期。《企业宣言》工作的部署，正是为了加强文化培育，推动集团公司企业文化建设工作向更深层次发展，突破瓶颈，实现跨越。

对我们来说，这是一项全新工作，没有任何经验可供借鉴。为了更好地在全集团开展此项工作，集团公司在我们五公司进行了先期探索试点，通过较大范围的问卷调查，认真深入的讨论研究，反反复复的琢磨修改，终于取得重大突破，有了今天的这个发布仪式。在这里，对五公司各级领导和广大员工所奉献出的热情与智慧，对五公司党委工作部所付出的艰辛努力，表示真诚的感谢！

五公司《企业宣言》的发布，标志着集团公司企业文化建设工作进入一个新的阶段，五公司在探索实践中形成的工作思路、推进模式、基本经验，必将成为集团各单位的重要借鉴，对全集团更快、更顺利、更有成效地开展此项工作具有重要的推动意义，你们对集团公司企业文化建设工作的深入推进功不可没。

借此机会，我再强调企业文化培育中需要多加注意的几个问题：

一、关于文化思考

我一直在强调我们一定回答好三个问题：我们企业存在的目的和意义是什么；我们想成为什么样的企业；如何成为这样的企业。这种带有终极意义的思考即文化思考、哲学思考。这样的思考，能够让我们搞清楚企业存在的本质性的东西，是企业发展与进步的思想基础、文化基础。

围绕这三个问题的思考与追问，是对企业的文化思想和管理哲学的解读和梳理，最终归为企业的核心价值观，回答了