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物贸公司内控管理办公室(董事会办公室)管理目标策划

序号 目标 方法措施 执行人 起始日期 备注 一 质量目标 董事会工作正常、有序 严格按照《工程物资集团有限公司董事

序号 目标 方法措施 执行人 起始日期 备注 一 质量目标           董事会工作正常、有序 严格按照《XT物资集团有限公司董事会议事规则》、处理董事会工作事宜。 办公室(董事会办公室)主任、秘书科 2019/1/15     公文处理、档案管理规范、准确, 严格按照《XT物资集团有限公司公文管理办法》管理公文;按照《XT物资集团有限公司档案管理办法》处理档案 办公室(董事会办公室)主任、档案文书科科长(档案管理员)、职员 2019/1/15     自用物资产品合格率100%,保障率100% 严格物资产品的采购程序,保持稳定的供应体系与相对固定供应商;对自用物资进行及时检查,维修,程序规范,保障使用 办公室(董事会办公室)副主任、行政科全体 2019/1/15     固定资产台帐健全 保持规范的固定资产申请采购程序和调拨程序;根据采购日期及时进行更新 办公室(董事会办公室)副主任、行政科全体 2019/1/15     顾客满意率100% 加强服务意识和服务观念,根据领导、各部门的要求做好协调工作,保证机关工作运行有序 办公室(董事会办公室)全体 2019/1/15   二 环境目标           节水节电、节约资源 执行

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