董事长经营计划月度例会讲话

刚刚过去的2024年，我们交出了一份良好的答卷，公司处于厚积薄发、蓄势积势、动能强劲、空间广阔、大有可为的战略机遇期。新的一年，我们要乘势而上，保持昂扬的斗志和干劲，积小胜为大胜，相信在2025年，我们会做得更好。

1开好局  起好步

中国有句话，一年之计在于春，一日之计在于晨。俗话说，“良好的开端是成功的一半”。人们常说，不能让孩子输在起跑线上；人生的扣子从一开始就要扣好。就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。因此，任何事情开好头、起好步，非常重要，开头的路走偏了，再调整起来就很难。

一季度是全年发展走势的风向标，是拉弦搭箭、凝聚士气的有利时机，是大步快跑、大干快上的关键阶段，是“必争之季”。对企业发展来说，全年看首季，决战看首战，开局是关键，一季度至关重要。

2时不我待  只争朝夕

有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。我们能不能在新的一年破局启航、加快发展，关键看管理干部以什么样的工作作风和精神状态来干工作。

不容忽视的是，个别部门干部的工作作风、精神状态与公司的要求、员工的期盼还存在差距。有的干部没有拼的态度，没有干的劲头，暮气沉沉，躺平装睡，得过且过，失去了活力和冲劲；有的干部不学习、不思考、不深入、不研究，遇到困难绕着走，碰到难题往上交；有的干部不敢胜利、不知敬畏、不得章法、不接地气，缺乏应有的大局观，执行力和战斗力跟不上公司发展的需要。如果不下力气转变工作作风，将迟滞和阻碍公司的发展步伐。

机遇不等人，发展不等人。因此，各级管理干部要树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的思想，必须进一步增强“等不得、拖不得、慢不得”的紧迫感，提振“一日不为、三日不安”的责任心，不能等、不能拖、不能慢，务必紧起来、动起来、干起来，始终保持雷厉风行的作风和奔跑向前的状态。