环保公司年度工作总结暨表彰会议讲话

尊敬的杨总，各位领导，各位嘉宾，同志们：

刚才，桂宏总经理代表公司经营班子作了工作报告，对20XX年工作进行了全面总结，系统分析了公司当前发展的机遇和挑战，并安排部署了20XX年工作。会议还对公司20XX年各级各部门涌现出来的先进集体、先进个人、岗位标兵和优秀合作单位进行了表彰与授牌，几位先进个人代表也作了表态发言。在此，我代表公司董事会向获奖的单位和个人表示祝贺！回首过去的一年，在集团公司的大力支持下，我们内抓管理、外树形象，发扬“环保铁军”精神，主动迎难而上，积极担当作为，各方面工作都取得了较好的成绩，特别是承担完成了一批政府应急项目和示范项目，为助力地方打好污染防治攻坚战发挥了应有作用，有力展示了我们水环境人的担当精神，彰显了家国情怀。这些成绩来之不易，这是各政府和协作单位大力支持的结果，是集团公司正确领导的结果，更是全体干部职工团结拼搏、敢于争先、勇于担当的结果。在这里，我代表公司董事会向大家一年来的辛勤工作和无私奉献表示诚挚的慰问和衷心的感谢！下面，我就做好今年的各项工作，再提三点意见：

一、聚焦改革创新，在释放活力中推动高质量发展

20XX年，是改革开放四十周年。回顾四十年来的发展，改革创新是最永恒的时代要求。对国有企业而言，深化改革不仅是决定企业发展的关键，更是企业发展的必由之路。过去四年，我们摸着石头过河，从体制机制、管理模式等各方面进行了一系列改革尝试，取得了很多阶段性成果，推动了公司的协调稳步快速发展。但客观地讲，这些改革多数还不够彻底，改的还不够全面，还有许多改革的事项要继续深化。为此，我们今年要以更大决心、更大勇气、更大力度全面深化企业改革，持续释放企业发展活力。

第一，要持续优化顶层设计。法人治理结构，是现代企业制度中最重要的组织架构。成立四年多来，我们基本完成了股东会、董事会、经营层的搭建，也先后进行了三轮本部部门的机构改革。从顶层来讲，已取得了改革的阶段性成果。我想，下一步的重点，我们要放在进一步明晰部门的职责和推进下属单位法人治理