工程公司人力资源工作会讲话

本次会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，学习贯彻党的二十届三中全会关于深化人才发展体制机制改革精神，全面落实公司“十四五”人才规划，结合集团公司和公司年中工作会精神，全面总结成绩，分析研究新形势新问题新要求，进一步统一思想，担当作为，用高质量人才工作服务支撑保障公司高质量发展。

刚才，X传达了中央企业薪酬管理信息系统建设工作部署会相关要求，学习贯彻集团人才工作会精神，围绕公司“十四五”人才规划、用工管理、职称管理、工资总额管控、任期制和契约化管理、校园招聘等工作，就现状与成效、存在的问题等进行了全面分析，对标对表新要求，提出了各项工作的思路与要求。

企业的发展离不开人才，各单位、各部门要做好本单位、本业务领域人才工作的顶层设计，推动公司干部人才建设，坚持开放包容的人才管理理念，以服务公司战略、服务生产经营为出发点和落脚点，强化人才支撑，筑牢公司高质量发展之基。

一是要进一步提高政治站位，深刻认识人才对企业生存与发展的重大意义、深远影响，切实增强做好人才工作的紧迫感、使命感、责任感。决定企业发展质量、岗位工作质量的关键因素在于人，各单位、各部门负责人要站在单位生存发展和部门业务发展的高度去研究人才资源，了解当前行业和市场前沿的最新要求，带领本单位、本部门踏踏实实做好人才工作，切实履行好职责。

二是要坚持问题导向。各级组织和“一把手”要更新观念、解放思想，正确认识当前国际国内环境发生的深刻变化，与时俱进跟上时代和行业最新发展的需要，把有能力、想干事、能干事、干成事的人用起来，用事业凝聚人才。

三是要树牢人才强企理念。各单位要发挥好考核激励约束机制的引领作用，摸清家底，掌握本单位人员的优缺点、岗位适配性，用好盘活公司现有人力资源，坚持德才兼备、以德为先的原则，充分发挥人才的优势强项，关心指导改进短板弱项，使人才真正体现作用和价值。

四是要全面完成公司20