铁路产品线建设推进会讲话

今天召开铁路产品线建设推进会，主要任务是总结当前工程局铁路产品线建设情况，开展专项通报、经验交流，深度剖析当前发展存在亮点和不足，部署下一阶段重点工作任务，推进全局铁路业务更好更快发展。

产品线建设是一个新鲜事物，既是解决能力建设的重要手段，也是赋能二级单位和基层的重要抓手。他对公路产品线建设推进提出三点要求。

一是深刻认识产品线建设推进小组成立的必要性。推进小组的成立是根据企业发展需求、基础设施特性、业务规模体量应运而生，需要大家共同探讨、共同推进公路产品线建设。

二是产品线建设推进小组要持续开展管理工作。定期开展评估，为项目提供明确定位和改进方向；定期总结提炼，对公路产品线在关键技术、工艺工法、工装设备、管理方法等方面的优秀经验集成推广；培养专业能力，在专业化团队、路面专业能力、资源库建设等方面集中发力；推进重点项目，在项目策划、重大节点、标杆打造等方面赋能一线。

三是产品线建设推进小组要与作战单位打好配合。各单位要积极利用推进小组的工作成果，加强结果应用和人才培养；双方要积极联动沟通，及时协调资源解决问题；推进小组在实践中总结推广各单位优秀经验，持续提升集团公司的能力建设。

四是坚持问题导向，坚定信心发展铁路产品线。铁路项目由于其产品特性和管理特性，导致铁路项目履约要求标准高、铁路业主相对专业。各单位要深入对标学习，坚定发展信心，积累成功经验，打造铁路履约专业化团队。进一步研究铁路产品线。根据铁路产品线特点，加快熟悉铁路技术标准、熟悉业主单位相关要求，融入铁路圈子、掌握分包资源，推动铁路建设智能化、绿色化，打造差异化竞争优势，寻找突破点，做优做强铁路产品线。进一步进行标准化提炼。聚焦铁路主业，统筹集团资源，围绕隧道、桥梁、路基等更细分的工艺，进行深入总结，形成可推广的标准，不断迭代升级，提升标准化程度，实现从追赶者到引领者的蜕变。