上海铁道召开年中领导干部会议，贯彻国铁集团领导干部会议精神，对照集团公司年初工作会议部署的目标任务，总结上半年工作，分析面临形势，部署做好下半年重点工作。

上半年，集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，把安全作为最大的政治，以更加严细实的作风，强基础、盯关键、抓落实，守住了安全稳定的红线底线。客运从春运春游到五一端午持续快速增长，货运聚焦提质增能创效，高质量运作市场导向下的“三个转”，推动经营实现在“质的提升”基础上“量的增长”。主题教育全面启动，坚持学思想、强党性、重实践、建新功，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，确保了主题教育各项规定动作高质量完成，集团公司改革发展各项任务也都有新的进步。结合主题教育学习收获和体会，对今后集团公司的改革发展怎么看，要重点从三个方面把握：第一，从全局看自身，要始终坚持在大局下思考和行动，锚定企业发展的定位和目标。第二，从战略看策略，要始终坚持高质量发展不动摇，加快企业市场化法治化数字化转型。第三，从问题看空间，要始终坚持目标引领下的问题导向，在研究和破解难题中不断推动发展。

要扎扎实实做好下半年工作，推动集团公司高质量发展取得新成效。重点抓好七个方面工作：
一是坚持学思想、强党性、重实践、建新功，深入扎实开展主题教育。要坚持把开展主题教育作为重大政治任务，把“实”的标准和要求贯穿始终，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干特别是推动高质量发展上取得实效。要抓实理论学习、抓实调查研究、抓实检视整改、抓实推动发展。

二是对标安全管理水平创一流，坚决确保安全持续稳定。要在抓落实上下更大力气，坚决把安全稳定局面维护好、巩固好。要强化责任抓落实，强化责任意识，健全责任体系，从严监督问责。要盯住关键抓落实，把重大事故隐患专项排查整治行动抓实。首要的是把所有威胁高铁安全的风险隐患全面管控住。对内，要严防高铁管理普速化倾向。对外，要掌握高铁安全工作主动权。要夯实基础抓落实，推动制度标准更加科学适用、设备设施全面达标创优、应急处置安全有序高效。

三是对标经营