在全局生产经营等各项工作非常繁忙的情况下，今天我们召开四季度生产视频会议，主要内容是：安排部署四季度生产经营重点工作，动员广大干部职工进一步提高认识、坚定信心、强化措施、狠抓落实，奋战四季度，冲刺保目标，确保集团公司年度各项奋斗目标的圆满完成。

攻坚克难 决战决胜 全力以赴完成年度各项奋斗目标

同志们：

大家好！在全局生产经营等各项工作非常繁忙的情况下，今天我们召开四季度生产视频会议，主要内容是：安排部署四季度生产经营重点工作，动员广大干部职工进一步提高认识、坚定信心、强化措施、狠抓落实，奋战四季度，冲刺保目标，确保集团公司年度各项奋斗目标的圆满完成。下面，我谈五点意见：

一、坚定信心，迎难而上，全力完成年度目标

截至9月底，全局完成新签合同额XXX亿元（其中今年承揽XXX亿元），占股份公司年初下达年度计划XXX亿元的XXX%；完成营业额XXX亿元，占股份公司年初下达年度计划XXX亿的XXX%。两项指标均创建局以来同期最好成绩。近期，股份公司下达了《2022年度中期预算调整方案及绩效考核目标的通知》，对相关考核指标进行了调整，集团公司年度经营开发指标调增到XXX亿元，年度营业额调增到XXX亿元。从调增后XXX亿元的年度经营开发指标来看，和我们年初确定力争达到XXX亿元的奋斗目标是基本吻合的，也就是说，四季度我们的市场开发必须确保完成XXX亿元，力争达到XXX亿元。这样才能确保年度经营目标的完成。从全年营业额完成情况来看，部分单位距离完成年度营业额的目标还有一定差距，全面完成调增后XXX亿元的年度营业额指标压力十分巨大。集团公司结合实际，将企业年度营业额指标调整为XXX亿元。但大家一定要认识到，产值完成得好不好，不仅关系着企业的运转，也关系着全体职工的收入，产值不能保证，企业的运转就会受到影响，职工的收入就不能兑现。因此，我们要千方百计确保目标实现。一是要全力以赴完成股份公司新下达的年度生产经营指标，新签合同额要努力完成XXX亿元的目标，营业额要必保XXX亿元、力争XXX亿元。这既是检验和衡量各级领导班子的硬指标，也是一项期到必成的硬任务，任何单位都不能讲客观、谈条件。全局上下要坚定信心、迎难而上、团结一致、奋力拼搏，深入开展“五保五促”活动，全力以赴