工程集团在京召开2021年三季度运营分析会暨市场营销工作会，系统总结集团三季度工作，分析研判新形势新要求，安排部署四季度工作，奋力冲刺全年目标任务。

今年以来，工程集团在以集团公司坚强领导下，党史学习教育扎实推进、服务保障大局坚决有力、主要经营指标稳中有进、国企改革三年行动加快实施、党的建设质量持续提高，各项工作取得良好成效。

要统筹做好今年四季度和明年上半年各项工作，全力以赴完成今年年度目标任务，提前做好明年工作谋划，坚定信心、扎实苦干，推动集团改革发展和党的建设各项工作迈上新台阶。

一是聚焦重点任务，推动党史学习教育走深走实。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，各级党组织要认真落实学习宣传贯彻全会精神的决策部署，加强组织领导、制定专门方案、深入督促指导，推动学习成果转化为实实在在的工作成效。纵深推进“我为群众办实事”实践活动，认真落实中央党史学习教育领导小组最新通知要求，以更加有力的举措，推动实践活动取得新进展新成效。扎实开展“回头看”工作，做好经验总结、对标提升和工作创新，进一步健全坚持党的领导、加强党的建设长效机制，持续拓展和深化工作成果。

二是奋力拼搏冲刺，坚决完成年度市场营销目标。切实增强抓市场营销的责任感，各级子企业要坚决扛起市场营销的主体责任，切实把抓市场放在企业生产经营工作的首要位置。集团市场管理部要在体系建设、资源对接、内部协同等方面发挥更大作用。坚持在服务国家战略中抢抓市场机遇，深入研究国家政策和市场形势，积极抢抓重大基础设施、市政工程、新基建等市场机遇。主动融入国家和地方“十四五”规划，深耕中心城市和城市群，努力斩获一批重点工程，推动战略合作协议有效落地。持续巩固传统市场优势，不断增强房建业务、基础设施业务、房地产业务等领域核心竞争力，持续提高市场占有率。优化营销策略，在高大精尖项目上下更大功夫，精心选择和承接“小而优”的项目。加快提升新业务竞争能力，加快多元化产业拓展步伐，积极布局新能源、大健康、大数据、人工智能等新兴领域，积极探索基础设施智慧化改造等新兴领域，打造差异化竞争力，发挥行业引领作用。坚持正确的营销导向，严格遵守集团制定