压实安全责任 夯实安全基础 筑牢安全防线

压实安全责任  夯实安全基础  筑牢安全防线

四公司坚持以习近平总书记关于加强安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神为指导，贯彻落实集团公司安全生产工作决策部署，严格按照“三管三必须”基本原则，持续加强质量安全标准化建设，构建安全生产组织体系，健全责任落实到位、投入保障有力、执行严格规范、监督考核有效、应急处置有序的安全管理机制，为企业高质量发展提供了坚实的安全保障。

压实责任   推动管理网格化

聚焦全员安全生产责任制，推动项目安全管理网格化。四公司通过实行两级领导带班检查网格化和项目现场区域管理网格化制度，明确各项目、各区域的具体责任人，构建出“横向倒边、纵向到底、责任到人”的施工现场安全生产网络，进一步压实各单位、各部门、各岗位的网格化管理责任，形成安全生产全员参与、全员负责、齐抓共管的良好局面，实现项目管理水平整体提升。

夯实基础    推动现场规格化

聚焦安全基础管理，推动项目管理规格化。四公司通过不断宣传学习和推广应用集团公司各类标准规范和图集，开展“一月一主题”“隐患排查能手”“青春与安全同行”“优质班前会、周例会”等主题突出、特色鲜明的活动，不断夯实安全团队的基本功，推动各类临时设施、安全防护设施达标，为公司安全生产形势平稳可控奠定坚实的基础。

双重预防   推动管理清单化

聚焦安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，推动安全管理清单化。四公司通过动态开展危险源辨识评价，形成风险分级管控清单，并按照管控清单检查现场各项安全措施的落实情况，对发现的各类隐患，按照“五定”原则落实隐患闭环管理，实现安全管理关口前移，从源头上防范各类安全风险，推动安全生产从“零事故&rdquo