为全面贯彻落实股份公司、集团公司关于加强三级工程公司建设系列文件精神，工程建某公司制定三级工程公司建设实施方案，着力打造五有型公司，实现企业高质量发展。

为了全面贯彻落实股份公司、集团公司关于加强三级工程公司建设系列文件精神，加强公司自身建设，打造“五有”型公司，实现企业高质量发展，特制定本方案。

一、指导思想

以XXX为指导，全面贯彻党的十九大精神，认真落实工程局、某集团公司关于三级工程公司建设系列文件精神，深入践行新发展理念，持续完善体制机制、理顺管理秩序、调整产品结构、突出专业优势、稳固区域市场、夯实管理基础、严控安全质量、强推绩效考核，深化两个改革(组织结构和生产体制改革)，聚焦四个发展(规模化、效益化、集约化、规范化发展)，加强公司自身建设，全面提升公司盈利水平和履职能力，把公司打造成为隧道主业突出的“五有”型综合工程公司，即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉。

二、主要目标

总的目标是：通过四年左右的努力，把公司建设成为生产能力强、发展质量高、经济效益好、品牌信誉优、综合贡献大的“五有”型三级工程公司。2020年实现新签合同额X亿元，平均每年以X%的速度递增。2020年实现营业收入X亿元，平均每年以6%递增。2020年人均“创收”X万元以上，2023年人均“创收”达X万元以上。平均收入净利润率达到3%以上，公司彻底摆脱亏损，全面实现“五有”的奋斗目标。

具体指标详见:附件2《某隧道公司加强三级工程公司建设目标及指标表》及附件3《某隧道公司加强三级工程公司建设实施方案量化指标表》。

三、任务分工

为了全面贯彻落实集团公司《实施方案》要求，结合企业发展实际和确定的目标，分解任务，明确目标，制定了实施措施和推进计划，并落实牵头和配合责任部门，确保目标实现。具体详见附件1《某隧道公司加强三级工程公司建设实施方案主要任务分工表》。

四、保障措施

(一)成立三级公司建设领导小组

隧道公司成立以党委书记、总经理为组