物流公司能力作风建设工作会议发言

物流公司能力作风建设工作会议发言

今天这次会议，是集团公司深入贯彻习近平总书记对我省重要讲话重要指示批示精神，全面落实省委、省国资委党委“能力作风建设年”活动部署的重要举措，对于推动党员干部能力提升、作风向严向实，推动新时代现代化新龙煤建设具有十分重要的意义。物流公司坚决按照龙煤集团能力作风建设工作会议总体部署，扎实推进“能力作风建设年”活动。

一、迅速贯彻落实会议精神，全面启动“能力作风建设年”活动

我们将第一时间把这次会议精神传达贯彻到每名党员干部，迅速把思想认识统一到省委、省国资委及集团党委决策部署上来，立足物流公司实际，全面启动“能力作风建设年”活动。

一是建立领导责任体系。成立能力作风建设领导小组，由我和志良总经理任双组长，班子成员任副组长，负责领导和组织开展能力作风建设工作。领导小组下设办公室，负责领导小组日常工作。制定物流公司“能力作风建设年”活动方案，统筹推进活动开展。

二是建立工作推进体系。实行领导包联机制、专项推进机制、定期调度机制，确保各项工作有序有力推进落实。

三是建立考核评价体系。制定能力作风建设专项考核评价办法，完善考评工作机制，充分发挥考核评价“指挥棒”作用。

四是建立督导问责体系。将公司各部门、各单位“能力作风建设年”活动纳入督办落实、监督问责工作范围，对推进不力、应付了事的部门和单位严肃追责问责，确保“能力作风建设年”活动取得实效。

二、坚持以问题为导向，全面查找能力作风方面存在的突出问题

坚持目标导向、问题导向、考核导向、结果导向，对照省委许勤书记提出的“六要六不要”要求，聚焦八个方面的突出问题，认真梳理查找，做到全覆盖、无遗漏。

一是做