真学细究实改 促进深度融合 以主题教育成效推动企业高质量发展一、学思践悟，明晰企业高质量发展方向一是明晰了工程建工集团的初心和使命。结合中国工程的初心和使命，明确了中

真学细究实改 促进深度融合 以主题教育成效推动企业高质量发展

一、学思践悟，明晰企业高质量发展方向

一是明晰了ZZ建工集团的初心和使命。结合工程局的初心和使命，明确了ZZ建工集团以“投身铁路、报效祖国、发展职工、奉献社会”为主要内容的初心和以“改善环境、创造幸福”为主要内容的企业使命，增强了发展自信。

二是找到了党建工作与生产经营深度融合的方法。进一步坚定了“抓党建从生产经营需要出发，抓生产经营从党建工作入手”的理念，启动“达标创好争先”活动，缜密组织，科学部署，明确“361”考核体系，形成了基本思路和方法，着力以高质量的党建工作引领企业高质量发展。

三是形成了企业高质量发展路线图。对X的使命担当更加明确，制定出台了《ZZ建工集团关于站在新起点适应新要求实现新发展的若干意见》，明确了企业8个方面40条具体举措，为推动企业高质量指明了方向。

二、用好三面镜子，找准企业高质量发展差距

一是用好望远镜，对外自觉对标业内标杆。坚持眼睛向外，紧盯业内标杆，分别到ZZS局、工程B局深入开展对标学习。通过面对面交流、实地观摩、全面对比，学习两家单位的先进工作经验，找到了差距，深入分析原因，明确了学习借鉴做法，逐步缩小与业内标杆单位的差距。

二是用好平面镜，对内广泛征集意见建议。通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛听取各方意见；在集团公司机关全体党员中开展“我为企业献一策”活动，引导广大党员干部结合工作岗位向企业提出建设性意见和建议。结合去年股份公司巡视发现的突出问题、集中整治形式主义官僚主义发现的普遍性问题、内部巡察发现的共性问题，原汁原味向领导班子进行反馈，明确《领导班子成员整改工作任务清单》，通过有效整改破解制约企业发展的难题。

三是用好显微镜，对系统工作进行深挖细究。结合企业年度工作计划，把企业高质量发展最迫