工程工程四局安全质量管监分离责任落实推进工作情况通报
XT工程四局安全质量管监分离责任落实推进工作情况通报
为进一步推动“管”“监”责任落实工作，全面提升企业和项目本质安全保障能力，助力集团公司高质量发展，按照集团公司《安全质量“管”“监”责任落实工作实施方案》（ZVB局安质〔20XX〕X号），X月X日至X日，集团公司在X组织召开了“管”“监”责任落实经验交流会。综合日常专项检查、会议反馈、汇报资料等情况，安质部梳理了推进情况和各单位建议，优化调整了实施方案，现将相关情况通报如下：
一、“管”“监”责任落实工作推进情况
（一）集团公司本部推进情况
一是编写宣贯材料，编印《“管”“监”责任落实及卡控“红线”》手册，以会议、文件、宣传栏、网站文章等方式进行宣贯。二是6月14日，在成都地铁9号线组织在川各单位召开“管”“监”责任落实工作座谈会。三是7月1日至4日，在安质系统业务培训班上，对各单位和项目安全总监、安质部长进行了专题宣讲。四是宣贯7月10日股份公司X“管”“监”责任落实经验交流会精神。五是8月2日，分管领导对本部各部门，就股份公司《新时期中国ZV安全生产工作讲座》、“管”“监”责任落实的相关文件进行了再宣贯、再培训。六是8月13日安委会上，主要领导对“管”“监”责任落实工作进行了宣讲和要求。决议通过集团公司《安全质量“管”“监”责任落实实施方案》，明确选取X公司为试点单位，要求各自选取3个试点项目。七是8月19日，组织试点单位及项目相关人员，在集团公司本部召开了推进部署会议。
