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工程公司项目部BIM技术应用推广中心的负责人事迹材料

不忘初心 这是一个关于自己的故事…… 我叫李佳,现在是广东分公司项目监管部BIM技术应用推广中心的负责人,几年前我还是原上海十三冶安装分公司自控事业部的一名电气

不忘初心

 

这是一个关于自己的故事……

        我叫李佳,现在是广东分公司项目监管部BIM技术应用推广中心的负责人,几年前我还是原上海十三冶安装分公司自控事业部的一名电气调试工人,2014年经安装分公司调动工作到虹源盛世国家文化城项目部做电气技术员,同年7月份,领导安排我和另外两名同事在公司参加了为期一周的BIM技术培训。

        2003年参加工作以来,因为工作关系,现场经常和外方的工程SV接触,对于工业自动化来讲,外方的技术确实很先进,先进到任何细节都能在随设备进场的调试手册中找到方案和数据。调试工作的十年中,我就一直思考一个问题:既然我们公司同类型的工程干了很多,为什么不能搞一个相对固定的模型或样板来简化后来工程的工作呢? 

        初次接触BIM技术,给我的感觉是那么亲切、那么纯美。之前对于建模软件的态度非常明确——太麻烦,不想接近它。可老师的第一次授课结束后,心境就泛起一丝久违的渴望——我一定要学,必须学好。

        在进一步了解BIM技术后,我才发现它远远不是建模这么简单的事情,它的本质就是“不谋全局不足谋一域”。对于施工现场来讲,变化的因素太多,模糊的数据也太多。要做到“谋全局”,靠现有的管理办法是极其低效的,窝工、返工的情况非常频繁。BIM技术给我们现场管理人员提供了一个工作平台,使得我们可以“谋全局”。

       

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