篇一：XX供电所2016年上半年工作总结范文 2008年下半年工作思路 2008年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为

篇一：XX供电所2016年上半年工作总结范文

2008年下半年工作思路

2008年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。

一、 主要奋斗目标

1、 抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。

2、 加强营销管理，集中检查抄表40个重点台区，校验电表7000块，低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下，公用农灌配变控制在5.6%以下，高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及2008年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。

3、 抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。

4、 抓好供电所标准化管理工作。

5、 调整思路重点改进旧欠电费回收方法措施。争取完成上级下达的旧欠回收任务。

6、 修订好本单位各项工作规章制度及考核细则，确保完成上级交给的各项工作任务。

7、 加强学习，不断改进全面提高干部职工业务，组织协调素质水平及农电管理水平。

8、 加强对农电工队伍管理教育引导。

9、 采取整改措施，加大管理，2008年对低损高的台区全面整改治理。

10、 抓好优质