2019年是"十三五"规划承上启下的关键一年，内部审计要提高政治站位、明晰职责定位、突出工作重点、提升工作质量、强化能力建设，为推动企业实现更高质量发展创造新价值。 一、

2019年是“十三五”规划承上启下的关键一年，内部审计要提高政治站位、明晰职责定位、突出工作重点、提升工作质量、强化能力建设，为推动企业实现更高质量发展创造新价值。

一、2019年内部审计工作总体思路

2019年股份公司审计工作的总体思路：以XXX为指导，认真贯彻D对审计工作的决策部署，学习领会XX在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神，全面落实《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署令第11号）、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》（国资委令第37号），以及股份公司工作会要求，紧紧围绕股份公司中心工作，在党委和董事会领导下积极履行审计监督、服务、增值职责，坚持问题、风险、管理和价值导向，把2019年作为“审计工作质量提升年”，建立完善总审计师工作体制机制，规范审计行为，推进审计信息化二期建设，稳步促进“五个一体化”，推动实现“五大转变”，在主要任务上坚持七个“精准发力”，在服务保障上坚持七个“持续提升”，更好发挥审计价值创造能力。

二、2019年内部审计工作计划目标

2019年各级审计机构应当完成“613”的审计计划目标：实现6个100%，即离任经济责任审计、重大亏损项目审计、竣工项目审计、基建项目竣工决算审计、境外企业年报审计、三年以上未经审计的企业（项目）覆盖面100%；实现1个50%，即后续审计覆盖面50%以上；实现3个30%，即任中经济责任审计、绩效复核审计、在建项目审计覆盖面30%以上。审计发现问题全面整改，审计项目全面纳入审计信息系统管理。

各级审计机构要以单位党委和董事会要求为基本遵循，坚持战略引领、突出重点、注重时效的原则，在深入了解被审计单位现状的基础上，按照风险评估、年度绩效指标完成、资产质量、发展速度等优先顺序，拟定年度审计项目计划。2019年全系统审计项目计划2832项，其中包括：离任经济责任审计116项