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工程局2019年度审计工作要点

2019年,集团公司内部审计工作的总体要求是:全面贯彻在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神,认真落实审计署、国资委和股份公司内部审计工作要求,围绕集团公司

2019年,集团公司内部审计工作的总体要求是:全面贯彻XX在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神,认真落实审计署、国资委和股份公司内部审计工作要求,围绕集团公司中心工作和“能力深化年”管理主题活动,持续深化提升内部审计能力,扎实有效开展各项审计工作,促进企业依法合规经营,助力企业本质发展。

一、紧跟时代发展步伐,深化思考能力,转变审计理念

以服务好企业生产经营管理为宗旨,紧跟时代发展步伐,深入思考在新形势、新要求、新目标中内部审计工作的职能定位,积极转变审计理念。在做好日常审计的基础上,要思考如何加强过程审计、管理审计、风险审计,要思考如何挖掘隐蔽性强的深层次问题,要思考如何由点带面发现体制机制问题,要思考如何彻底整改屡审屡犯问题,要思考审计成果如何运用于企业管理。

二、聚焦企业中心任务,深化大局意识,明确审计方向

把推动宏观政策和股份公司、集团公司管理要求在企业的贯彻落实,作为审计工作的政治任务和首要职责,切实担负起推动政策落实“督查员”的职责。聚焦“推动企业本质发展”这一中心任务,以促进企业提质增效为目的,有效开展管理审计、效益审计、亏损专项审计、资产质量专项调查等。对三级公司重点关注“深化能力提升”活动的贯彻落实,重点审查两金压控和双清工作,重点审查内部调剂、汇票等带息负债规模控制,重点审查诉讼赔偿、担保等隐性债务和会计信息质量;对工程项目重点审查中标质量、实施效益,重点审查采购管理、结算管理、消耗管理、资金管理等关键环节,认真审查前期策划、方案落实、安全保障、质量控制、环境保护等重点工作。

三、推进审计资源整合,深化领导能力,推行审计集中

持续推进全集团审计资源整合,深化提升集团公司审计部在审计系统内的领导力,加强集团公司审计部对全集团审计业务的集中管理。逐步推行审计计划集中制订、审计人员集中调配、审计项目集中安排实施、审计问题集中披露、审计整改集中跟踪、审计数据集中统计分析、审计工作集中考评。

四、遵照审计

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