工程局全面深化改革宣传提纲

2024年，是集团公司全面深化改革的起步年，也是攻坚年。集团公司经过多次研讨，谋划了改革的总体思路，拟订了实施方案，明确了工作任务。面对这场攻坚战，我们必须统一思想，坚决执行，确保企业在全面深化改革中取得实质成果。

一、全面深化企业改革的重要性

企业重组以来，我们积极谋划改革，也在组织结构调整、资源优化整合、项目精细化管理等方面进行了积极的探索和实践，取得了明显成效，积累了一定的经验。但目前企业依然存在一些矛盾和问题，影响了企业的健康发展：项目盈利水平还较低，精细化管理有待进一步提高，粗放型管理与提高企业发展质量之间的矛盾还有待解决；执行力还存在层层衰减，执行力薄弱与提高企业实干作风之间的矛盾仍然明显；少数党员干部的思想道德防线不牢，廉洁风险与提高企业监管水平之间的矛盾依然存在；个别子分公司处境困难，负债包袱较重，员工的期望值与企业和谐发展之间的矛盾依旧突出。我们必须清醒地认识到，无论从中央和上级重大战略决策看，还是从港航局自身发展需要看，深化企业改革都是大势所趋、民心所向、刻不容缓。我们要通过改革释放管理潜力、激发职工动力、提升企业活力。

二、全面深化企业改革的必要性

1.中央明确了企业改革发展的方向。党的二十大向国内外发出了全面深化改革的强烈信号，二十届三中全会作出了全面深化改革的总体部署，特别是《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出要积极发展国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股、相互融合的混合型所有制经济，推进国有企业全面融入市场经济，尽快适应市场化、国际化的新形势，为国有企业改革发展指明了前进的方向。

2.股份公司确立了改革发展的主题。股份公司党委认真贯彻落实中央精神，准确把握企业基本定位，针对企业管理体制滞后、发展质量和经营效益低下等突出问题，进一步明确了企业深化改革的总体思路和16项主要任务，明确提出要通过三到五年，努力实现企业发展目标，打造具有国际竞争力的世界一流企业。对于股份公司深化改革的新思路和新举措，我们必须认真贯彻落实，更好地