尊敬的公司领导、同仁们：　　本人先后担任X项目经理部安全质量总监及副经理职位，现就本人在20X年主抓工作及廉洁从业情况向公司领导及公司同仁们汇报如下：　　一、20X年重

　　尊敬的公司领导、同仁们：

　　本人先后担任X项目经理部安全质量总监及副经理职位，现就本人在20X年主抓工作及廉洁从业情况向公司领导及公司同仁们汇报如下：

　　一、20X年重点工作

　　1、整章建制方面：

　　结合公司《《20X年安全质量目标规划及重点工作安排》的通知》，修订了项目部《20X年职业健康安全、工程质量、环保管理目标》;根据现场实际进场人员对项目部原有安全生产小组进行了及时修订;同时对原有《X工程项目经理部安全质量管理责任清单及责任矩阵》进行了及时修订。根据剩余工程量及20X年工程施工总体计划编写了《X工程20X年安全生产监督计划》;根据季节性施工特点编写了《X工程项目经理部关于做好20X年防洪工作的通知》。

　　2、培训教育检查方面：

　　自项目部复工复产以来，因新冠肺炎的影响，项目部采取不进行集体培训，结合施工现场人员实际到岗人数，进行现场入场三级教育培训。

　　3、疫情控制方面

　　积极响应地方政府关于新冠肺炎要求，划拨固定区域作为工人隔离区，同时坚持每日两次测温工作，针对所有参建工人进行及时的信息录入ZJ疫情防控系统，完善了疫情防控制度。针对每一参建队伍要求其进场时就各自负责工人进行包保承诺，各施工队伍设置专人进行疫情防控，同时就疫情防控的知识采用展板、培训、宣传等方式，确保项目在复工复产的同时提高疫情防控。

　　4、内业资料方面：

　　注重过程资料的收集及管理工作，确保安全、质量管理工作留有痕迹;针对各方来文视文件的轻重缓急，结合现场实际施工情况进行及时宣贯，并结合文件精神编制贴合项目部实际实施方案，确保各方来文在项目上落地生根，深入贯彻;针对日常检查出的问题进行及时登记造册，建立“安全、质量、文明施工问题库”，并按照问题处理“五定”原则进行及时消号，确保问题整改闭环。

　　5、外业方面：

　　对日常检查