各位领导、同志们：大家下午好2018年，在各级领导的大力关心、帮助和支持下，威县邮政分公司紧紧围绕县委县政府的工作安排部署，始终坚持脚踏实地、求真务实的工作作风，带领和团结分公司广大干部职工，发扬艰苦

各位领导、同志们：

大家下午好

2018年，在各级领导的大力关心、帮助和支持下，威县邮政分公司紧紧围绕县委县政府的工作安排部署，始终坚持脚踏实地、求真务实的工作作风，带领和团结分公司广大干部职工，发扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神，深入贯彻落实“党的十九大精神”，扎实推进邮政各项工作。下面我就2018年工作情况下面述职如下：

一、履行工作职务情况

2018年威县分公司加快创新促发展的要求，转方式、调结构、增效益、强队伍、抓项目、增能力、拓渠道，建立县分公司发展与县域经济相匹配的发展机制，改变营销模式，做好重点市场、重点项目的开发，以营销团队为核心完善绩效考核制度。攻坚克难，真抓实干，扭转现有经营发展中的不稳定，不健康的因素，积极推进创新转型，努力为实现全年任务目标而奋斗。经过一年的努力企业面貌焕然一新，逐步实现威县分公司科学发展。

二、2018年威县公司主要工作

（一）、基础管理不断加强

不间断组织员工学习企业管理文件，制作公司公务公开栏,并建立了公务公开制度，使管理更加公开、透明，提高了员工对企业的信任度。同时加强在工作职责和执行力方面的考核，奖惩分明，做到错必惩、优必奖，员工执行力得到切实提升。

（二）、团队建设初见成效，人员素质得到提升

一是抓好中层核心团队建设，用其长，避其短，根据每个人业务素质特点，合理分工，使每个人都将其优势发挥到极限，将其短处限制到最小范围。二是加强管理，协调好团队成员的关系，发挥整体效能，保持团队战斗力和凝聚力。三是实行全员目标管理，奖惩到位，强化全公司观念，强化团结观念，充分调动全体员工的积极性。四是加强员工业务培训，通过各种培训使员工素质得到一定程度的提升。

（三）、以经营发展为中心，着力业务结构调整

 1、大力发展代理金融业务，代理金融业务活期占比明显提高。

代理金融业务在威县公司总体业务收入中占比达到64.06%，2018年，我公司加快发展代理金