2018年，在集团公司的正确领导下，在社服中心、宏达分中心班子成员的齐心协力下，在全体员工的共同努力下，我们以"三供一业"分离移交、医疗单位深化改革为工作主线，以创新工作思路，优

2018年，在集团公司的正确领导下，在社服中心、宏达分中心班子成员的齐心协力下，在全体员工的共同努力下，我们以“三供一业”分离移交、医疗单位深化改革为工作主线，以创新工作思路，优化工作流程，增强服务意识，提升工作质量为着力点，全面完成了社服中心、宏达分中心各项工作目标与任务,现对照本年度社服中心绩效考核合约执行落实情况，将本人一年来的履职情况、廉洁自律情况以及2019年重点工作思路报告如下：

一、工作履职情况

（一）认真落实国有企业分离办社会职能工作目标。

剥离国有企业办社会职能是D、国务院深化国有企业改革的战略部署，是促进国有企业集中资源，优化结构，做强主业的重要举措。是必须按时完成的政治任务和改革任务。国务院及有关部委、陕西省政府、中国相继出台了有关工作方案、指导意见和实施意见。规定了企业职工家属区“三供一业”分离移交工作和企业办教育医疗单位深化改革工作要在2018年年底前基本完成。对工作推进不力，进展缓慢，国资委将严肃考核问责。通过对国家政策认真学习和解析，认识到要全面完成“三供一业”分离移交工作，核心是资金保障到位，必须要创造各种条件，争取到中央财政资金，避免主业垫资情况发生。医疗单位深化改革工作的关键是既要如期完成改革，又要利于医院发展，还要利于搭建职工职业发展平台。

X是中国二级企业中“三供一业”和医疗单位数量最多的单位，工作任务重，完成周期短。社服中心、宏达分中心作为主责部门，不等不靠，研究政策，提前策划，制定措施，确定路径，积极推进，完成了既定工作目标，“三供一业”分离移交和医疗机构改革工作均在中国系统处于领先，得到了股份公司领导的肯定和认可。

1.完成“三供一业”分离移交工作。“三供一业”分离移交工作涉及公司本部和下属12家三级公司，分布在4个省、10个地市，共59个职工家属区、覆盖住户24379户，总