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校产管理处年度述职报告

校产管理处年度述职报告2002 年 度 述 职 报 告 校 产 管 理 处 在过去的2002年中,校产管理处全体同志在院党委的正确领导下,经过全处同志的共同努力,较好地完成了任务。一、认真抓好思想政治建设一年来,我处

校产管理处年度述职报告2002 年 度 述 职 报 告

 

校 产 管 理 处

 在过去的2002年中,校产管理处全体同志在院党委的正确领导下,经过全处同志的共同努力,较好地完成了任务。

一、认真抓好思想政治建设

一年来,我处党支部注重加强思想政治建设,加强政治理论学习,不断提高同志们政治理论水平和思想素质,坚持每周一次的理论学习。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,深刻领会,勇于实践“十六大”精神,在学习中,我们认识到“十六大”报告,是中国共产党在新世纪的政治宣言,是全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的行动纲领。通过学习,自己的理念和思想都得到了更新。

在日常工作中,同志们注重团结同志,有事与大家商量,作风民主,工作身先士卒,扎实、勤奋、任劳任怨。

二、工作开展的情况

(一)高标准、高质量做好实验室评估工作。今年的全省实验室评估是我院建校以来首次接受国家级正规评估,也是我院教学、管理水平的一次大检阅,为此,我们首先对照标准,认真学习,掌握每一项评估的具体内容,从五月下旬起,对各系实验原来报废的东西进行登记造册、清运和集中存放。同志们不怕酷热难忍,每天工作到晚上七、八点。同时,对实验内辅助设备,逐一核对,同志们深入到实验室亲自查验、贴标签,帮助教学系按标准摆放,由于我们的严格执行标准,顺利通过了省专家组的评估验收,受到了同志们好评。

(二)加大教工一村房产证办理力度。校产处成立后,加大工作力度,与市房管局多方协调、多次汇报,使我院房改方案得到批准,各种表格已填写完毕,审批手续已完成,证收正在办理当中。

(三)加强日常固定资产管理。目前我院规模迅速扩大,固定资产数量成倍增加,管理成为头等大事,管理好的前提是彻底搞清目前学院固定的资产数量、价值、报废、使

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