2019年，在矿业公司党委的正确领导和上级部门的大力支持以及全体干部职工的共同努力下，销售分公司领导班子班子以XX为指引，坚持稳中求进总基调，积极应对企业发展新挑战，锐意

2019年，在矿业公司党委的正确领导和上级部门的大力支持以及全体干部职工的共同努力下，销售分公司领导班子班子以XXX为指引，坚持稳中求进总基调，积极应对企业发展新挑战，锐意进取，主动作为，戮力同心，攻坚克难，胜利实现了煤入渝奋斗目标，较好地完成矿业公司下达的各项工作任务。全年矿区产量   万吨，销售  万吨，其ZT路销售完成   万吨，同比增加  万吨； 煤入渝完成   万吨，同比增加   万吨；地销量   万吨。货款回收率达96 %。煤质平均   大卡。安全工作平稳有序。

一、加强班子建设，坚定政治定力

1.始终把党的政治建设摆在首位。坚持把政治建设、思想建设和意识形态工作作为班子建设的根本，采取党总支理论学习中心组、支部学习日、道德讲堂、专题培训等学习形式，组织开展集中理论学习22次，认真学习XXX和党的十九大精神。公司领导班子坚定不移地维护XX在D和全党的核心地位、维护D权威和集中统一领导，自觉坚定忠诚核心、拥戴核心、维护核心，牢固树立“四个意识”和增强“四个自信”，认真贯彻落实党的路线方针政策，有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行动上与D保持高度一致，做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。

2.扎实推进学习教育常态化制度化。抓住领导干部“关键少数”，公司班子成员参加4次矿业公司X大讲堂学习带头学，组织公司宣讲会、培训会和交流会带头讲，开展销售专题调研实践带头干，开展全员大学习活动实现销售人员学习培训“全覆盖”。扎实推进学习教育常态化制度化，组织开展党员主题日活动，推进支部工作规范化。

3.坚持集体领导和科学决策。建立完善公司党总支委议事工作规则，全年召开党总支委会议10次，形成集体决策20多项，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿