集团公司董事长工作总结大会讲话，凝心聚力谋发展 砥砺前行开新篇。

大家好！刚刚过去的2024年，我们面对国际、国内错综复杂的形势，集团公司各项业务取得了不错的成绩，经济效益、社会效益得到了双提升。“液光春”酒（新项目）正式投放市场，销售业绩取得了良好的开局。这些来之不易的成绩，应归功于公司全体干部员工的齐心协力和顽强拼搏。对此，我代表（集团）公司领导班子全体成员，向各位干部和员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在这辞旧迎新之际，（集团）公司召开一年一度的总结大会，目的就是要通过回顾总结2024年工作，在新的起点上谋划部署2025年工作。在此，我们要以“凝心聚力谋发展，砥砺前行开新篇”的精神状态，积极投入2025年的工作。借此机会我谈几点看法和意见。

一、咬定传统主业不放松，脚踏实地加油干

我们的传统主业，就是市容管理。目前，随着市容管理第三方服务单位的增加，竞标态势越来越严峻，招标要求越来越高，竞争对手越来越多。对此，我们要始终保持清醒的头脑，咬定主业不放松，确保现有市场不丢失，以脚踏实地、克服一切困难的勇气和干劲，把上海本地的业务做实、做精、做完美，赢得委托单位的认可和信任。同时，我们还要积极开拓外地市场，力争把蛋糕做大、企业做强。要将我们在上海已积累起的市容管理、环卫作业、垃圾分类上门收集等成熟经验和液光品牌，推广并复制到外省市。前期通过走访、推介以及发挥品牌效应，目前我们的项目已在多个省市的城市、街道、乡镇及区域落地，并开花结果；尤其是我们市容协管的方法、垃圾分类深度推进的态势、生化处理设备的不断完善，以及市容一体化管理作业服务等在上海成熟运作的模式，在当地已成为促进改善市容环境面貌的生力军和样板，为我们向外拓展开辟了新的渠道。

但是，我们也要清醒地认识到存在的不足，在对照委托方高标准、严要求方面还需要进一步提高，在规范化、精细化管理方面还要进一步完善。说到规范化、精细化，说白了就是离不开“精准”二字，要达到精益求精、准确无误，就要求我们每个部门、每个人，对待每件事都要精准，盯住每个环节，