回顾与总结今年的工作，分析形势与任务，安排明年的重点工作。

　　各位代表，同志们：

　　受集团公司委托，我向大会作工作报告，请予审议。

　　一、20X年工作回顾与总结

　　20X年，在股份公司的正确领导下，我们坚持企业战略，践行“五化”理念，启动对标追赶，强推全面预算，各项工作成绩显著，发展质量稳步提升，圆满实现了职代会确定的各项目标。

　　我们取得的主要成绩是：新签合同额X亿元，为年度计划的X%。企业营业额X亿元，为年度计划的X%。实现净利润X亿元。劳动生产率X万元/人年，比上年提高X%。员工人均年工资X元，比上年提高X%;在岗员工人均年工资X元，比上年提高X%。

　　我们所做的主要工作是：

　　(一)力推国际战略，完善市场布局，海外事业稳健起航

　　20X年，我们矢志不渝推进国际化战略，克服重重困难和阻力，稳扎稳打，步步为营，海外发展成效显著，全年实现新签合同额X亿元、营业收入X亿元、利润X万元;我们精心构筑国际化经营理念，完善海外布局，创新管理机制，优化资源配置，截止目前，拥有国际化人才X人，境外总资产X亿元，固定资产X亿元。集团公司战略调整已有了质的飞越，国际化转型升级迈出了更为坚实的一步。

　　国际化战略基础形成，海外发展能力全面提升。我们科学研判国际市场形势，量身制定海外发展规划和阶段目标，力求在经营区域上完善布局，在产品专业上发展多元，在经营管理上接轨国际，在人才使用上就地取材，为深入开拓国际市场拉弓引箭、积蓄能量。20X年，我们加快了海外体系建设，新建立X个海外营销机构，形成了以事业部为主导，以X个境外公司为主体，以X个境外办事处为依托的营销网络，覆盖亚洲、非洲、拉美和南太平洋等地区，布局优势持续扩大;积极涉足两优、现汇工程项目承包，辐射地产开发、酒店管理、资源开采、商业贸易等多个领域，促成了国内外业务百花争妍、协同发展的新格局;专注于经营管理理念的转变，熟练运用国际业务惯例，精通掌握国际先进技术标准和规范，以更加自信和矫健的身姿登上了国际市场竞争的舞台;大