2月13日，华南分公司、广州建设公司召开一届一次职代会暨2023年工作会。工程局二航局党委副书记、总经理游斌出席会议并讲话。

去年以来，华南分公司、广州建设公司改革发展取得了不错的成绩，集团公司党委是满意的，是放心的。一年来，华南分公司、广州建设公司要在二航局党委的坚强领导下，团结带领全体干部员工始终保持高度的发展意识、责任意识、危机意识，坚定战略自信，保持发展定力，提升斗争本领，狠抓执行落实，凝聚发展合力，力出一孔、一心一力，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。下一步要重点做好六个方面工作：

一是在强化党建聚力领航上抓落实、求实效，要持之以恒强化政治建设，持续增强基层党组织政治功能和组织力，全面激发干部人才队伍活力；

二是在强化战略执行落地上抓落实、求实效，要全面精准把握、贯彻落实工程局集团和二航局年度系列工作会议精神，强化战略协同承接，扎实推进全面深化改革部署落地见效；

三是在强化高质量稳增长上抓落实、求实效，要强化属地深耕，做大经营规模，提升发展能力四是在强化项目管理提升上抓落实、求实效，要统筹全周期管理，统筹全管理要素，优化全资源配置；

五是在强化运营质效升级上抓落实、求实效，要强化全面预算管理，强化全面成本管理，强化全过程运营监控，强化全面绩效考核；

六是在强化全面风险管理上抓落实、求实效，要强化全面风险管理，全面实施项目提级管理，突出防范安全风险。