中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01　　摘要： 社会主义经济建设的新时期，企业经济仍然是国民经济发展的重要基础，多元化开放性发展的市场经济环境，推动了现代企业管理理念的不

　　中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01　　摘要： 社会主义经济建设的新时期，企业经济仍然是国民经济发展的重要基础，多元化开放性发展的市场经济环境，推动了现代企业管理理念的不断创新，加强企业内部控制，是企业实现管理科学化的重要策略，面对当前日益激烈的市场竞争环境，如何加强企业内控，是企业管理者所普遍关注的重点。

　　关键词： 新形势 企业管理 内部控制 实施策略

　　企业管理，是推动企业经济健康发展的重要环节，内部控制是企业管理的重要组成部分。企业内控是针对企业相关经济活动过程进行有效监管和控制的行为。随着当前市场经济的开放性发展，企业面临着相当激烈的竞争形势，基于企业发展需要，合理优化企业内部生产经营环境，改革完善企业内部管理机制，强化企业内控服务职能，是促进现代企业有效规避市场风险，实现可持续发展的重要策略和途径。新形势下，加强企业内控，是企业适应时代发展的重要手段。

　　一、企业内控的内涵特征概述

　　内控，是相关组织为实现其发展目标而由相关管理人员通过加强内部管理，在组织内部所采取的自我调整与约束、科学规划及评价的控制措施体系。

　　立足于企业管理基础上来说，企业内控是指企业为保障自身经营管理活动能够正常有序的运行，针对企业人才资源、财务资产、生产经营、资金筹集、投资决策等相关经济活动过程，进行优化管理，实施内部监管和控制的系列活动行为。企业内控是以专业管理为基础，以风险防范、有效监管为目的，通过全方位控制生产经营业务活动过程而形成的管理规范。

　　相对来说，企业内控具有整体目标性、动态适应性、科学实效性等管理特征，它是企业单位个体为了有效组织企业内部经营活动，加强自身经济管理整体效果，实现资产运作目的的安全经济性，保障会计信息资料的真实可靠性，而对其相关职能部门建立的一种具有相互制约与协调性能的业务管理程序；企业内控的目的在于改善经营管理、提高经济效益，企业内控要求保障企业资产财务信息的真实有效性和安全完整性；企业内控是随着商品经济