​​​​​​​各项目根据情况配备专职(兼职)的调度人员，负责项目生产工程信息及时采集、传送、分析、处理，对项目生产情况实施动态管控子;子(分)公司必须配备专职的调度，负责子(分)公司生产工程信息及时采集、传送、分析、处理，对子(分)公司生产情况实施动态管控子;集团公司设立调度科，负责集团公司的生产工程信息及时采集、传送、分析、处理，对集团公司生产情况实施动态管控。

　　目录

　　一、岗位描述 - 1 -

　　二、应掌握的政策、法规、标准、文件 - 1 -

　　三、主要工作 - 1 -

　　四、调度管理与要求 - 2 -

　　1、调度管理办法 - 3 -

　　⑴总则 - 3 -

　　⑵基本任务 - 3 -

　　⑶调度组织 - 4 -

　　⑷调度工作的职责与纪律 - 5 -

　　⑸调度工作制度 - 6 -

　　⑹其它 - 11 -

　　2、调度内业知识 - 11 -

　　⑴中标的工程项目、合同价值、工程量、合同工期等。 - 11 -

　　⑵单位工程开、竣工日期，单项工程开、竣工日期 - 12 -

　　⑶主要实物完成工程量 - 14 -

　　⑷主要实物量的统计范围和计算方法 - 14 -

　　⑸完成建安工作量计算的有关规定 - 29 -

　　⑹既有线施工中工程调度的工作 - 31 -

　　3、调度对施工进度的管理 - 35 -

　　⑴项目进度管理要求 - 35 -

　　⑵施工进度的跟踪 - 36 -

　　⑶进度检查与计划调整 - 37 -

　　⑷公司调度的职责 - 37 -

　　⑸进度节点化管理 - 38 -

　　⑹进度分级管理 - 40 -

　　4、其它相关规定及制度 - 44 -

　　⑴生产会议制度 - 44 -

　　⑵红黄绿牌制度 - 45 -

　　⑶工作组制度 - 51 -

　　⑷奖励与处罚 - 53 -

　　五、新技术的应用 - 54 -

　　1、×施工进度管理系统的应用 - 55 -