今天召开安全警示教育视频会议，是在年终安全决战的特殊时期召开的一次关键会议，目的就是让大家共同吸取事故教训，认清问题，警醒振作，严细管理，深入推进“强管理，反三违，严整治，保安全”专项行动， 确保年终特殊时期安全生产。

　　同志们：

　　今天召开安全警示教育视频会议，是在年终安全决战的特殊时期，针对当前X公司安全严峻形势召开的一次关键会议，目的就是让大家共同吸取事故教训，认清问题，警醒振作，严细管理，深入推进“强管理，反三违，严整治，保安全”专项行动， 确保年终特殊时期安全生产。刚才，集团公司副总工程师、安监局副局长X同志通报了事故调查分析情况，有关责任人作了深刻检查，集团公司纪委常委、监察部副部长X同志宣读了事故有关责任人处理意见，这充分体现了集团公司刚性制度、刚性落实、刚性考核的鲜明态度。希望各级组织要以事故为警示， 举一反三，严抓严管，坚决遏制事故不良苗头。下面，我讲三个方面的意见。

　　一、深刻吸取事故教训，认真反思存在问题与不足

　　今年下半年以来，各级组织面对骤然严峻的安全形势，迅速采取断然措施，有力遏制了事故多发势头。但是进入10月份，依然接连发生了X事故、X事故。今天就X事故专题召开分析会，下一步还要到X召开。这两起事故都暴露了较多问题，尤其是X这起事故是X事故之后再次发生的类似事故，事故非常不应该、性质非常低级、后果非常侥幸，险些酿成更加严重后果，也给职工家属造成了极大痛苦。这起事故深刻暴露出了矿井有教训不吸取、有责任不落实、有隐患无查处，现场风险评估确认流于形式、违章行为屡禁不止等突出问题，安全形势绝不容乐观。主要表现在四个方面： 一是安全思想境界低，安全意识淡薄。进入下半年特别是进入四季度，集团公司三令五申要求各单位警示高悬、严阵以待，从严检查、从严整治，但仍有个别单位、少数领导干部心存侥幸，管理粗放，没有真正把安全摆到“四个一切”的位置，对安全管理中存在的问题、漏洞和薄弱环节熟视无睹、听之任之。有些安全技术管理人员安全思想麻痹、工作不实，一般性要求多、真抓严管少、主动查问题少，致使规章制度不能真正落实到基层和现场。 安全遵章意识极为淡薄，X的异常状态下不评估、不确认，擅自违章进入危险区域。X安全互保联保意识差，没有及时释放绞车钢丝绳张力，对违章行为也不制止、不警