这是在施工生产大忙季节的关键时刻，召开的一次重要会议。刚才，就1至4月的情况进行通报，并就加强生产经营、管理创效等提出了具体措施，很有针对性。

　　这是在施工生产大忙季节的关键时刻，召开的一次重要会议。刚才，各位领导就全局1至4月的情况进行通报，并就加强生产经营、管理创效等提出了具体措施，很有针对性。各位领导尤其是X的讲话要认真落实。听完几位领导的讲话后，我对全局1至4月份的工作有两点感受：

　　第一、工作努力，成绩来之不易。除了刚才几位领导同志讲的成绩外，我再补充几项。

　　1、集团公司获得了铁路特一级资质。为集团公司的长远发展奠定了一个基础，这是全局上下共同努力取得的重大成果。

　　2、X公司承建的X大桥建成通车。该桥创下了X，经过中央电视台等各大媒体宣传后，在社会上和股份公司机关反响较大，成为了集团公司的一项品牌工程。

　　3、五一期间集团公司收获了一批国家、省部级荣誉。其中，集团公司获得全国五一劳动奖状、X同志获得全国五一劳动奖章、X项目获全国工人先锋号。这些成绩和荣誉，来之不易，凝聚了X局广大干部职工的心血和汗水，体现了我们X局人顽强不屈、从不放弃、从不言败的坚韧品格，展示了集团公司在复杂局面下，能够做大事、做成大事的能力和水平。也是对我们今后进一步干好工作的一种鞭策。

　　第二、问题不少，形势比较严峻。由于业主资金不到位导致了部分项目停工，成为影响产值计划的重要原因;企业传统的主战场铁路和公路投资都在降温，市场形势可能比去年更加严峻;投标需求的保证金越来越高，与企业资金紧张的矛盾开始突显;创效还贷压力巨大，这些都充分说明，复杂多变的市场形势已经越来越深刻地影响着我们的生产经营活动。

　　下面，我就更好地落实好今天的会议精神，讲三个问题。

　　一、认清形势，增强危机感和责任感

　　今天，几位领导同志把企业面临形势和困难、风险，都如实地告诉大家，把困难和问题说的重一些，是因为，在企业发展遭遇前所未有的困难和挑战之际，把困难预见得充分一些，把问题考虑得周全一些，我们才能进一步增强危机感和责任感，才能够保持清醒的头脑，才能越发积极地准备和应对，才能创造性地化危为机，变成我们推