工程港航局总部部门工作述职会讲话

一是加强能力建设,系统研究落实各项工作，提升总部管理水平。总部部门要从整体出发,系统研究各项工作,加强组织协同,进一步强化“全局”概念、“系统”概念,推动公司高质量发展;

二是突出重点任务,确保取得工作实效。2021年要重点做好“十四五”战略规划的编制、国企改革三年行动的落实、“六个专项行动”的扎实推进;

三是加强党的建设,展现良好作风形象。开展好党史学习教育、持续加强理论学习,做到走出去与学习相结合、开展对标提升,推动公司更好更快发展;总部各部门要直面基层单位诉求，持续改善工作作风，创新工作方法，公司上下要加强沟通,相互理解相互支持,共同推动制度的落地实施。

一是提高思想认识，发挥引领作用。总部各部广]要把此次会议当作聚共识开新篇的动员会、誓师会,局总部要以身作则，在公司上下营造求真务实、积极进取的发展氛围;

二是强化责任意识,提高工作效率。在制定总部部门目标时要进-步强化责任意识,敢于自我加压,严格落实绩效考核管理;

三是做好团队建设,提升工作水平。总部部门要把自身建设摆到突出的位置,同时要做好本系统团队建设,全面提升业务系统战斗力,增强干部职工引领改革、千事创业的思想动能,推动企业全面均衡发展。