今天，我们召开公司十四五发展规划编制工作启动会，主要目的是动员各方面力量，统一思想、深化认识，启动公司十四五发展规划编制工作，挖掘和释放规划引领发展动能，助推公司高质量发展。

同志们：

今天，我们召开公司“十四五”发展规划编制工作启动会，主要目的是动员各方面力量，统一思想、深化认识，启动公司“十四五”发展规划编制工作，挖掘和释放规划引领发展动能，助推公司高质量发展。

关于编制好发展规划，我简要交流五个方面。

第一个方面，要能够贯彻新发展理念。

“十四五”发展规划是公司未来5年的战略规划，对实现公司高质量发展至关重要，公司上下要高度重视，科学编制好“十四五”发展规划，要把学习贯彻XXX体现到发展规划中。要从政治站位高度拓宽宏观视野，把握国家的发展大势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念。聚焦集团战略布局和集团“十四五”规划目标，我们要精准施策，谋划公司高质量发展顶层设计，为公司经营管理把准把牢方向。

第二个方面，要能够融入集团产业体系。

集团公司规模和品牌优势突出，“十四五”期间集团将聚焦交通基础设施、工程建设及技术服务、金融投资与管理三大主业，加快培育新能源、新材料等新兴产业，构建高速公路网、物流运输网、5G信息网、能源网互为支撑、协同共进的产业体系，其衍生产业及相关产业链具备巨大的开发潜力。我们应该挖掘释放与集团各产业公司之间的产业协同潜力，充分考量如何嵌入集团战略布局和其他产业板块，结合公司相对优势和资源禀赋，逐步探索形成与集团和其他权属单位衔接联动的产业规划和发展路径，有效降低经营风险、提高发展效益。

第三个方面，要能够符合公司现阶段发展特征。

公司成立以来，各项工作推进顺利，部分工作好于预期，但毕竟成立时间不长，公司成立初期的一些普遍性和共性问题仍然存在，比如制度体系还不健全、内控机制不够完善、企业文化建设刚刚起步等，整体来看，目前公司还处在“立梁架柱”“夯基垒台”的初创阶段，大量打基础、利长远的工作需要去做。规划编制