水电交建2020年度内控体系工作报告

2020年公司结合实际，开展了风险评估工作，针对重大风险制订了风险管理策略和风险解决方案，编制了全面风险管理报告，同时根据外部环境变化，结合提质增效、管理认证、深化改革、全面管理实验室活动等工作，对公司的组织机构、职能、规章制度、业务流程等进行了相应优化调整，对内控体系进行了进一步规范，实现了内控流程与管理层面的双控。整体来说，内部控制与风险管理体系运行平稳有效，基本实现了2020年度内控及风险管理预期目标。