Q4K工程文库通过学习集团公司、公司“六会”精神，特别是两级公司总经理的工作报告和党委书记的讲话，深深感受到集团公司发展的巨大变化，2016年取得的巨大成就。二公司过去一年力克难关，奋勇向前，在艰难中，取得了

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通过学习集团公司、公司“六会”精神，特别是两级公司总经理的工作报告和党委书记的讲话，深深感受到集团公司发展的巨大变化，2016年取得的巨大成就。二公司过去一年力克难关，奋勇向前，在艰难中，取得了不平凡的业绩。Q4KXT文库

首先许总经理做了《夯实基础抓落实 强化管理促发展 着力打造执行顺畅 管理高效的优秀管理团队》工作报告。许总经理回顾总结了2016年公司所取的成绩，重点提到了经营开发、施工过程、企业重组及人才培养、财务管理、科技创新、党群工作等几个方面所取得的成绩。结合公司当前的发展形式以及国内外的经济形势，提出了“深入贯彻落实股份公司、集团公司总体工作部署，以夯实基础管理为抓手，强势规范管理行为，全面提升企业管控水平。促使企业规模理性扩张，安全质量全面受控，企业效益稳步提升，人才结构日趋合理。竞争实力更加强劲，品牌效应彰显活力，着力打造执行顺畅、管理高效的优秀管理团队。”作为2017年公司生产经营管理总的指导思想，并提出了2017年公司生产经营的奋斗目标以及对2017年重点工作的安排。许总经理指出2017年是公司扭亏解困，提升管理、谋求发展的攻坚之年。公司上下应凝心聚力，始终坚持盈利光荣，亏损可耻的理念。指出要抢抓市场机遇、注重营销质量，强化施工管理、狠抓安全质量，强化基础管理、释放管理效能，加强队伍建设、提高培训质量，强化技术管理、提高创新能力，发挥政治优势，培育担当意识，以和谐企业建设持续发展凝聚发展之力这几个方面入手，深入贯彻落实党的十八届六中全会、国有企业党的建设工作会议、十八届中央纪委七次全会精神，紧密结合公司“十三五”规划和全年工作部署要求，巩固和扩大“两学一做”学习教育、巡视巡察工作成果，加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。扎实推进“两个责任”和“一岗双责”落实，持之以恒加强党风廉洁建设，进一步加大巡