今天上午，北京公司领导班子民主生活会开得不错，刚才XX部长在讲话中也给予了肯定，准备得比较充分，也是按照规定进行的。　　我想，民主生活会不是为了开会而开会，它不仅仅是一个

　　今天上午，北京公司领导班子民主生活会开得不错，刚才XX部长在讲话中也给予了肯定，准备得比较充分，也是按照规定进行的。

　　我想，民主生活会不是为了开会而开会，它不仅仅是一个组织形式，更重要的是通过这个组织形式、这个规定、规矩，让我们领导班子成员用上一两天的时间来思考我们所走过的这一年的得或失，也思考我们公司发展好的不好的方面，更重要的是理清我们今后工作的一些思路。所以这种形式、这种内容，对我们今后工作是有帮助的。没有这种形式，没有这种内容，搞不清楚我们是干什么的，反映不出来我们作为国有企业的优势。通过这种形式，我们也能互相沟通、互相交流对事物的认识、对单位的把握，互相启发、互相促进，是很有必要的，很有意义。

　　2018年，不管是北京公司，还是我们XT六局，这一年发展应该讲是很不容易的。大家都非常清楚，年初以来，包括到现在，我们面临的形势非常严峻——市场的前景我们看不到;生产组织过程当中，尤其是铁路去年的资金状况让我们的项目建设欲干不能、欲罢不能，再加上一些新的管理要求，清理大包协作队伍等等;铁路以外的项目也存在这种情况，国家基本建设这个面不太明显。不管是国际金融危机，还是我们银行贷款准备金调整，还是国家的宏观调控，等等，对我们企业的影响是比较大的，也包括一些企业进出口的影响，一系列因素都影响到我们施工企业。施工企业的最大压力就是资金紧张、资金不到位，铁路项目要清队伍，清队伍要拿钱;到了下半年，忽然铁路运行“大干一百天”，要完成产值，等等。一系列的问题都是我们年初，有些问题包括到现在都是我们要面对的、要思考的、要把握的。在这种情况下，我们XT六局跟其他企业一样，困难重重、前途迷茫，但从全局上下来讲，没等没靠，还是发挥了主观能动作用。从党委来讲，年初“三会”以后，我们就组织了几个人就形势任务到各个单位进行宣讲：怎么认清形势、怎么把握机遇、怎么战胜目前我们所存在的困难，应该讲，“小分队”的宣传效果还是比较好的，迅速让我们广大职工，尤其是领