施工单位工程结算不及时已经是司空见惯的事情了，清收清欠也是每年的一项攻坚任务，一些工程企业和项目部经常召开专题会议，形成清收清欠会议纪要，本文就是某物资集团清收清欠工作例会纪要。

会议时间：2020 年X 月X日

会议形式：视频会议

主持人： X

参会人员：X

会议内容：

2020 年X月X日上午，集团公司机关组织召开了清收清欠工作视频会议，集团公司领导班子全体成员、总审计师、物资集中采购中心办公室、法律合规部、运营管理部、审计监事部、财务资金部等部门负责人和相关人员参加了会议。现纪要如下：

一、会议听取了法律合规部汇报物资集团大宗风险处置建议方案

X从大宗风险业务清欠工作总体构想，制度保障和激励机制，创新清欠办法和避免人格混同方案等四个方面作了汇报。

二、会议听取了财务资金部汇报2020 年1 月份正常业务清收清欠情况

X从清收清欠整体情况，系统内部应收账款情况，系统内部单位欠款情况分析和下一步工作计划等四个方面作了汇报。

三、会议听取了物资集中采购中心办公室介绍业务开展及清收清欠配合工作打算

X从对股份集采的理解，发挥牌照优势、践行三转四者、找准自身定位，下一步物资集采的主要思路，对清欠清收的建议和集采中心如何配合清欠清收工作五个方面作了介绍。

四、会议听取了总审计师夏俊杰介绍2020 年大宗停业公司、留守组审计工作安排

五、会议听取了副总经理、总会计师、总法律顾问介绍系统内债权股份公司内部划转的初步方案

X从物资集团基本情况，内部债权情况分析，内部欠款清偿方案和建立长效机制的建议四个方面作了方案介绍。

六、会议研究结果

1.同意2020 年度大宗风险业务按照法律合规部X汇报的方案执行，坚持“一案一团队、一案一奖罚”的原则，由法律合规部牵头，进一步梳理清欠人员，具体抓好落实工作，相关部门和单位做好配合工作，加快大宗风险业务的变现工作。财务资金部及相关业务部门要配合法律合规部做好大宗业务债权处置工作。

2.会议要求，物资集采中心办公室X对本次发言内容进一步梳理，形成集采业务开展建议方案，再行组织召开针对集采业务方面的专题会议。

3.会议要求，总审计师X和审计监事部尽快开展对