王俊明，安装工程公司光谷科技会展中心项目经理，一名有着17年党龄的老党员。多年来在项目经理岗位上坚持廉洁奉公，忠于职守，以良好的形象和口碑赢得了党员、干部和群众的广泛赞誉

王俊明，安装工程公司光谷科技会展中心项目经理，一名有着17年党龄的老党员。多年来在项目经理岗位上坚持廉洁奉公，忠于职守，以良好的形象和口碑赢得了党员、干部和群众的广泛赞誉。

        强化廉洁教育，铸牢思想道德防线。在他的项目上，所有项目管理人员和施工队伍负责人不仅要接受安全、技术交底，还要学习廉洁从业的相关规章制度。去年七月份，集团公司纪委下发了《中国五矿集团公司员工违纪违规处理办法》，项目部第一时间组织了对文件的学习。通过学习，使项目人员紧绷廉洁自律这根弦，在思想上画出红线，行动上明确底线。

        强化过程控制，把好项目管理廉洁关。光谷科技会展中心项目是安装工程公司承接的一个重要转型项目，该项目水、电、风系统是整个科技会展中心运行的必要条件，也是整个工程施工中最为复杂，最难管理的核心系统，材料设备采购量大，采购品种繁多。

        材料设备采购开始后，各分包商、厂商蜂拥而至，王俊明深知材料设备的采购，除了技术和管理方面的支撑，确保廉洁从业同样不容忽视。只有严把材料设备采购关，才能尽可能的实现公司利润的最大化。为此，他专门制定了一条廉洁纪律，即所有工作要做到公开、公正、公平，确保阳光操作。

        在项目施工队伍的选择上，他积极与项目管理人员及公司各部门沟通了解，查阅公司资料库所有施工队伍的综合评价，在对各施工队伍进行充分了解的基础上，再经过集团公司的投标流程选择队伍，确保施工队伍的选择集思广益，公开透明。在材料采购方面，全部需用材料计划