化检验中心质量管理工作总结

精准把控 “质”领未来

长期以来，化检验中心加强质量管理，不断提升企业技术实力，以高效管理、先进技术和优质服务为企业高质量发展提供有力保障。

丰富活动形式 增强全员质量意识

“质量月”期间，化检验中心精心组织策划，全面部署落实，开展丰富多彩的“质量月”相关活动。悬挂宣传条幅、制作展板，宣传“质量月”主题和质量知识，营造“质量月”浓厚氛围；针对操作人员、技术人员、管理人员不同层面开展质量培训，进一步增强全员质量意识；组织各部站室开展“讲质量”专题学习交流活动，生产技术部每周对各部站室质量工作进行评估，分析存在的问题和不足，要求各部门限期整改。同时，鼓励职工积极参与质量改进活动，提出合理化建议，不断优化工作流程和操作方法，让“质量月”活动真正发挥实效。

完善管理体系 确保化检验结果准确性

从样品接收、检验过程到结果报告发出，化检验中心针对每一道工序都制定详细的质量管理制度和标准操作流程，对质量工作进行全程监控，及时发现和纠正问题，确保质量管理体系有效运行，防止出现质量问题。采用平行样检测、加标回收、质量控制图等多种质量控制方法，确保化检验结果的准确性和可靠性。

培育专业人才 推动化检验技术提档升级

化检验中心引进先进化检验设备，拓展化检验业务领域，2023年，组织申报修订国际标准1项、起草及修订国家标准1项，申报和立项公司级课题2项、中心级课题6项。2024年，申报和立项公司级课题1项、中心级课题5项。

该中心定期组织技术人员参加培训和学术交流活动，更新知识、拓宽视野，掌握行业最新技术。邀请煤科院专家对煤焦产品的取样、制样、化检验进行全流程指导，提升技术人员操作规范性和产品质量把控能力；以CNAS换证复评审核为契机，邀请CNAS知名专