公司办公室2020年上半年工作总结及下半年计划2020年，受到突如其来的新冠肺炎疫情影响，经济下行压力持续增大，国际国内市场需求继续萎缩，公司发展面临的风险和挑战异常严峻，公司办公室在高管团队的正确领导

公司办公室2020年上半年工作总结及下半年计划

2020年，受到突如其来的新冠肺炎疫情影响，经济下行压力持续增大，国际国内市场需求继续萎缩，公司发展面临的风险和挑战异常严峻，公司办公室在高管团队的正确领导下，在各兄弟部门的支持与帮助下，紧密围绕公司生产经营目标，立足服务、强化管理，较好地完成了办公室承担的各项任务。

一、重点工作完成情况及亮点

（一）多措并举，助力疫情防控

1.宣传引导。及时传达上级单位和公司疫情防控工作小组关于疫情防控的重要文件和指示精神，引导广大员工理性认识疫情及其影响，做到上级文件精神贯宣到位。

2.监测信息。组织疫情排查，按照上级要求建立台账，准确掌握公司员工的位置、出行情况和健康状况，做好在鄂人员的信息跟踪和心理疏导，严格执行“日报告”制度，按要求定期上报疫情信息，实现动态防控。

3.消毒灭菌。按照疫情防控要求，组织保洁人员每天对办公区域清洁消毒两次，对门把手、卫生间、茶水间等重点部位随时检查监督，确保安全健康的办公环境。

4.值班值守。强化疫情期间值班值守力度，及时调整值班安排，协调本地员工，确保疫情期间应急处置迅速高效。办公室保持每天有人在岗，确保收文、用印及时。

5.信息化手段。通过企业微信进行上下班打卡，避免交叉感染；使用健康上报功能收集员工健康信息；通过扫描二维码，填写进入厂区登记表，大大提高了工作效率且方便留存记录。培训、开发视频会议系统，截至目前，通过视频会议系统召开会议60余次，有效减少人员聚集并确保各项指令及时传达，

（二）整合资源，扎实推进信息化建设

1.企业微信。年初启用企业微信，已稳定运营半年，根据疫情防控需要及公司运营情况先后添加了相应的模块，能有效应对远程办公需求。

2.系统升级。顺利完成了用友U8 12.1到13.0的升级工作，完成了蓝凌OA与用友U8中间表与数据库的跨版本升级工作。

3.人资项目