违规经营投资责任追究体系建设回头看工作自查报告

根据股份公司《集团公司2021年违规经营投资责任追究工作要点》文件精神，XX公司（以下简称“公司”）高度重视，组织专人对XX公司违规经营投资责任追究体系建设情况进行了自查，现将完成情况报告如下：

一、工作组织开展情况

为确保XX公司责任追究工作体系建设走深走实，XX公司将违规经营投资责任追究工作与国企改革三年行动任务对标，从责任主体、制度建设、工作机制等方面进行了对照检查，有针对性地查缺补漏，切实健全用好责任追究工作体系，确保责任追究工作体系“无死角”“全覆盖”。调整了违规经营投资责任追究工作领导小组，修订完善了违规经营投资责任追究实施细则，进一步夯实责任追究体系建设基础，建立了“职责明确、流程清晰、规范有序”的工作机制，确保XX公司违规经营投资责任追究工作有序开展。

二、“回头看”工作具体情况

（一）组织体系方面

为建立健全XX公司违规经营投资责任追究组织体系，加强工作领导，公司对违规经营投资责任追究工作领导小组进行调整，领导小组组长由XX公司党委书记、董事长担任，副组长由XX公司总经理、纪委书记担任，组员由其他党委委员及协管审计领导组成，领导小组主要负责组织领导XX公司违规经营投资责任追究工作。领导小组下设办公室，办公室主任由人事干部部负责人兼任，主要负责按照问题线索查处程序具体组织实施。同时XX公司人事干部部作为责任追究归口管理部门，按照有关工作程序负责具体组织实施，明确了2名工作人员具体负责承办相关违规追责工作。

（二）制度建设方面

为加强违规经营投资责任追究工作，规范违规经营投资责任追究行为，实现有章可循，根据股份公司最新发布的《违规经营投资责任追究实施办法》和《违规经营投资责任追究工作指引》文件内容，XX公司对应修订了《XX公司有限公司违规经营投资责任追究实施细则》（以下简称“实施细则”），细化XX公